Die WIAG besitzt das Know-how bei der SAP Prozessberatung und Modulberatung, das der Mittelstand braucht. Wir begleiten Ihren Innovationsprozess – strategisch und bewertbar. Mit Systematik führen wir Sie und Ihr Unternehmen zu neuen Ideen. Und dann zur Innovation. So werden Sie zum Innovator und Vorreiter Ihrer Branche und sichern sich einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil.
Seit Jahren führen wir R3 Systeme bei mittelständischen Unternehmen ein und stimmen diese auf die expliziten Bedürfnisse des Mittelstands ab. Durch unsere jahrelange Expertise wissen wir genau, welche Module, für welche Prozesse abgestimmt werden müssen und wie sich Ihre Prozesse digital optimieren lassen.
Wir helfen Ihnen bei der Migration nach S/4 und stimmen das System mit Ihnen zusammen auf Ihr Unternehmen und Ihre Bedürfnisse ab. Aber zunächst schauen wir uns Ihre Situation an und evaluieren Ihren Nutzen, damit Sie entscheiden können, ob S/4 für Sie einen Mehrwert bietet.
Mit professionellem Pragmatismus beraten wir den Mittelstand und helfen Ihnen, das maximale Potenzial aus Ihren Unternehmensabläufen herauszuholen. Wir hören nicht bei der Umsetzung von klassischen SAP Fällen auf, wir gehen einen Schritt weiter. Nutzen Sie unsere Coaches, um das Innovationspotenzial in Ihrem Unternehmen zu entdecken und zu entwickeln. Die WIAG hat eine langjährige Expertise bei mittelständischen Unternehmen der produzierenden und weiterverarbeitenden Industrie und versteht, welche SAP Produkte für welches Unternehmen relevant sind.
Wir verstehen und legen unser Augenmerk auf den ganzheitlichen Prozess (End-to-End) sowie die damit verbundene ganzheitliche Wertschöpfungskette. Viele Unternehmen sind „historisch gewachsen“ und wir stellen uns und Ihnen immer zuerst die Frage:
Die Ansprüche von mittelständischen Unternehmen unterscheiden sich oft grundlegend von den Ansprüchen großer Konzerne. Wir schauen ganzheitlich auf Ihr Unternehmen und suchen mit Ihnen gemeinsam nach den sinnvollsten Lösungen zur Optimierung Ihrer Prozesse.
Die Herausforderungen in der Supply-Chain-Planung sind zunehmend komplexer geworden. Umso wichtiger, dass System und Prozesse optimal aufeinander abgestimmt sind. Mit SAP IBP lassen sich Szenarien (Worst-, Best- and Realistic) einfach planen und vergleichen. Damit erhält der Nutzer eine realistische Einschätzung und kann durch das Hinzufügen von Stamm- und Bewegungsdaten die Szenarien noch verfeinern.
Auch die beste Planung ist nicht vor unerwarteten Engpässen (z.B. beim Lieferanten) oder Verzögerungen (z.B. während des Transports) geschützt. Diese sogenannten “Gating-Faktoren” werden in der “Response”-Funktion in SAP IBP berücksichtigt, der Planer wird frühzeitig informiert und kann reagieren. Wenn sich Prozesse verändern, ermöglicht SAP IBP eine vorausschauende Analyse.
So helfen Algorithmen dabei, Simulationen und Auswirkungen zu berechnen. Durch das Kollaborationstool SAP JAM lassen sich die Abstimmungen zwischen Unternehmensbereichen bei der Planung vereinfachen. Aufgaben können verteilt und gesteuert werden, Abstimmungen und Diskussionen werden klar nachvollziehbar, die Planung wird bereichsübergreifend ermöglicht. Hinzu kommt ein virtueller Assistent, der als Co-Pilot auf Business-Content zugreifen kann. Hierzu wird das SAP-Fiori-Konzept genutzt, dass auch schon für SAP S/4HANA, SAP Cloud for Customer und SAO PLM eingesetzt wird.
Standardisierte Arbeitsabläufe helfen dabei, Fehler zu vermeiden und eine gleichbleibende Qualität der Produkte und Dienstleistungen im Unternehmen zu gewährleisten.
Die Absatz- und Produktionsgrobplanung (SOP) ist ein flexibles Prognose- und Planungswerkzeug, das dem Kunden bedarfsgerecht weiter hilft.
Unsere Beratung umfasst das gesamte SAP Portfolio.
Wir helfen bei jedem Problem in Ihrem Unternehmen mit einer spezifischen SAP Lösung, die wir speziell für Ihr Unternehmen und Ihre Anforderungen optimieren.
SAP S/4HANA ist das neueste ERP-System von SAP und bietet bereits heute die Entwicklungen von morgen. Wir zeigen Ihnen die Vorteile und die Migrationsmöglichkeiten für Ihr Unternehmen, dabei liegt unser Augenmerk stets auf den Anforderungen des Mittelstandes. Wir beraten lösungsorientiert und empfehlen unsere Lösungen nur an den Stellen, wo diese auch Sinn machen.
Die intelligente ERP-Suite: SAP S/4HANA vereinfacht die IT-Umgebung und beschleunigt die Geschäftsprozesse. Mit der Technologie- und Entwicklungsplattform lassen sich große Datenmengen performant auswerten – die Basis bildet die In-Memory-Technik. Die betriebswirtschaftlichen Daten werden hier nicht mehr auf Festplatten gespeichert, sondern im Arbeitsspeicher gehalten, um sie live zur Verfügung zu stellen. Durch diese Echtzeitdaten können Sie schnell agieren und fundierte Geschäftsentscheidungen treffen.
SAP Cloud Platform / Cloud Connector: Über die Cloud-basierte SAP Cloud Platform werden die vorhandenen Anwendungen vom WIAG-Team kundenspezifisch angepasst. Ebenso können aber auch eigenständige Applikationen entwickelt werden.
Ein echter Neustart – der „Greenfield-Ansatz“: Wir definieren gemeinsam einen Termin, an dem das System umgestellt werden soll – von alt auf neu. Wir planen und konzipieren auf der “grünen Wiese“, denn das S/4HANA-System wird parallel zum laufenden System aufgebaut. Gemeinsam mit Ihnen überprüfen wir die bisherigen Prozesse (Business Process Reengineering) und entwickeln ggf. gemeinsam neue Geschäftsmodelle. Zudem gibt es schon viele Best-Practice-Modelle und definierte Prozesse, auf die zurück gegriffen werden kann. Da nur wenig vom SAP-Standard abweicht, erstellen wir den ersten Prototypen sehr zügig.
Bewährtes bleibt, Neues kommt – der „Brownfield-Ansatz“: Es muss nicht immer alles ganz neu sein: Wenn die bewährten Prozesse und Wertschöpfungsketten erhalten bleiben sollen, ist die komplette Neuaufstellung des SAP-Systems nicht notwendig und nicht sinnvoll. Um auf dem bereits “beackerten Feld” weiterzuarbeiten, wird eine Umwandlung favorisiert und das vorhandene SAP ERP-System konvertiert.
Erst die S/4HANA Conversion, dann die Oberflächen – der „Bluefield-Ansatz“: Beim Bluefield-Ansatz wird ein Migrationsansatz gewählt, der das Beste von Greenfield und Brownfield vereint. Beim Bluefield-Ansatz findet ein Großteil der Arbeiten zunächst im alten System statt. Die technischen Bedingungen werden vollumfänglich entsprechend der S/4HANA-Kompatibilität geprüft. Die WIAG ändert, löscht und ersetzt in dieser wichtigen Phase in Absprache mit Ihnen die Add-Ons und Z-Programme. Am Umstellungstag erfolgt die Conversion zusammen mit allen Daten. Die Anwender bemerken von der Umstellung übrigens nichts, denn die Oberflächen und Prozesse bleiben erstmal gleich. In einer weiteren Phase werden dann die S/4HANA Oberflächen und Funktionen schrittweise integriert.
Ganz egal, für welchen Ansatz Sie sich entscheiden – wir begleiten Sie auf diesem Weg mit unserer Beratung und Entwicklung. Sprechen Sie uns an.
Mit unseren Lösungen betrachten wir unsere Kunden ganzheitlich.
Dies umfasst einerseits das Zusammenspiel der ERP-Module, allerdings auch die Sinnhaftigkeit von neuen Innovationen.
Haben Sie sich heute bereits die Frage gestellt, wie Sie Ihre Geschäftsprozesse agiler, effektiver und kundenzentrischer gestalten können? Nein? Dann holen wir das gerne in einem gemeinsamen Gespräch nach. Denn um dem Wandel und akuten Trends zu begegnen, helfen die richtigen Fragen weiter. Die Zukunft Ihres Unternehmens zu sichern, heißt Zukunft selbst zu gestalten. Fangen wir doch heute damit an.
Ihr Ansprechpartner:
Carsten Lückel (Vorstand)
Telefon: 0231 7770-130
E-Mail: Terminanfrage@wi-ag.de
Und um Ihre SAP-Systeme. Zeitweise oder rund um die Uhr.