Mit uns als Partner haben Sie alle Anpassungen an Ihren SAP Organisationseinheiten im Griff
Sie stehen demnächst vor einem Merger, Carve-out oder Roll-in? Dann stehen wir Ihnen gerne zur Seite. Wir beraten Sie bei der Planung und unterstützen Sie bei der Durchführung. Wir haben auf dem Gebiet der integration und Abspaltung von SAP-Systemen 20 Jahre Erfahrung. Mit uns profitieren Sie aber nicht nur von unserer Erfahrung, sondern auch von unserer technischen Infrastruktur, um die Konsolidierungsprozesse der SAP-Systeme schnell und effizient abschließen zu können, haben wir eine vielzahl eigenentwickelter Programme im Einsatz, welche die Massendatenübernahme stark automatisieren.
Der Erfolg einer Fusion oder Übernahme von Geschäftseinheiten hängt von der rechtzeitigen IT-Integration ab. Infrastruktur, Daten und Prozesse müssen zusammengeführt und möglichst effektiv an das neue Geschäftsmodell angepasst werden. Ziel ist es, Ausfallzeiten geschäftskritischer Systeme so gering wie möglich zu halten und Synergien optimal zu nutzen. Nehmen Sie uns möglichst früh in den Prozess mit auf, so können wir Ihnen helfen den effizientesten Weg zu finden.
Eine kurze Checkliste, worauf Sie bei jedem SAP Merger, Carve-out oder Roll-in achten müssen:
- Detaillierte Analyse des bisherigen Systems und der bisherigen Prozesse
- Erstellung eines Blueprints zur Projekt- und Ressourcenplanung
- Frühzeitige Entscheidung des Cutover-Szenarios und der verwendeten Technologien
- Absicherung der notwendigen Ressourcen und harmonisierung des Zeitplans
Der Mehrwert der Westfalen-Informatik AG:
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Technische Expertise
- Eigenentwicklungen und User Exits
- System- bzw. Mandantenkopie, Transportwesen
- Beherrschung der Tücken bei der Übernahme von Customizing, Programmen und Daten
- Datenbereinigung und Datenarchivierung
Prozesse und Organisatorisches
- Unsere SAP-Lösungsarchitekten beraten Sie dabei, wie ein vernünftiges Vorgehen angesichts der herrschenden organisatorisch-technischen Randbedingungen beim SAP Carve Out, Merge und Roll-In
- Abgleich des Projektvorgehens und des Cutover-Szenarios mit den Modalitäten der Organisationsänderungen bzw. des Kaufs bzw. Verkaufs von Unternehmenseinheiten
Einschlägige Projekterfahrung
- Mehr als 20 Jahre Erfahrung bei einschlägigen SAP-Projekten
- Kenntnis der Hürden und Knackpunkte, die bei einem derartigen Vorhaben zu erwarten sind
- Tools, die die Datenübernahme beschleunigen können
Projekt- und Programm-Management
- Beherrschung des hohen Zeitdrucks bei SAP Carve Out, Merge und Roll-In
- Planung und Umsetzung im gesetzten Zeitrahmen bei vertretbarem Risiko und in hervorragender Qualität
Tools
- Nutzung unserer Tools zur Übernahme von Strukturen und Daten
- Selektiver Einsatz von marktüblichen Software-Tools
Sind wir der richtige Partner für Sie?
