Ihr Weg zum SAP Cloud ERP mit SAP S/4HANA
SAP Cloud ERP beginnt nicht mit Technik, sondern mit Klarheit über Ihre gewachsene SAP-Landschaft.
Wir entwickeln mit Ihnen die SAP S/4HANA-Strategie, die wirklich zu Ihrem Unternehmen passt.
Jedes Unternehmen im Mittelstand beginnt an einem anderen Punkt.
Viele SAP-Landschaften im Mittelstand sind über Jahre gewachsen. Prozesse funktionieren zuverlässig, gleichzeitig steigen Anforderungen an Geschwindigkeit, Transparenz und Anpassungsfähigkeit.
Das Bestehende muss also mitwachsen.
Der erste Schritt besteht deshalb selten in einer technischen Entscheidung, sondern in einer strukturierten Einordnung der eigenen Ausgangssituation.
Oft beginnt dieser Austausch mit wenigen sehr konkreten Fragen:
Wo entstehen heute Entscheidungen?
Welche Prozesse sind stabilitätskritisch?
Und wo bindet Komplexität unnötig Zeit und Ressourcen?
So entsteht ein gemeinsames Verständnis dafür, welcher Weg in Richtung SAP Cloud ERP sinnvoll sein kann.
Ein einheitlicher Weg existiert nicht. Entscheidend ist eine realistische Perspektive, die Organisation, Prozesse und zukünftige Ziele zusammenbringt. Und dabei begleiten wir Sie.
SAP-Experten
Berater, Entwickler, Basis – festangestellt, mittelstandserfahren
Jahre Mittelstand
Langfristige Kundenbeziehungen statt Projekt-Karrieren
Jahre Kundenbeziehungen
Unternehmen, die mit uns wachsen – auch durch Veränderungen
Der erste Schritt ist Transparenz über Prozesse, Ziele und Zusammenhänge.
1. Ausgangssituation verstehen
Bevor über SAP Cloud ERP entschieden wird, braucht es ein klares Bild der Realität. Wie ist Ihre SAP-Landschaft gewachsen, welche Prozesse sind stabilitätskritisch – und wo entstehen heute Reibungsverluste?
2. Optionen einordnen
SAP Cloud ERP ist keine reine Technologiefrage. Entscheidend ist, welche Ziele Sie verfolgen: mehr Transparenz, bessere Steuerbarkeit, schnellere Prozesse oder höhere Anpassungsfähigkeit. Wir ordnen dies gemeinsam ein.
3. Weg definieren
Der Weg in die SAP Cloud ist selten ein Standardprojekt. Er hängt davon ab, wie Prozesse, Daten und Verantwortlichkeiten heute funktionieren. Aus der Einordnung entsteht ein realistischer Zielpfad – mit klaren Prioritäten und einer Strategie, die Ihr Unternehmen langfristig unterstützt.
4. Einstieg gestalten
Der Einstieg entscheidet, ob das Projekt Tempo gewinnt oder Komplexität erzeugt. Deshalb entwickeln wir einen strukturierten Startpunkt: mit ersten Schritten, klaren Rollen und einem Setup, das sowohl IT als auch Fachbereiche mitnimmt.
Wir machen den Mittelstand entscheidungsfähig für SAP Cloud ERP.
Der produzierende Mittelstand steht unter wachsendem Veränderungsdruck – nicht aus strategischer Spielerei, sondern aus dem laufenden Betrieb heraus. Gewachsene SAP-Landschaften funktionieren zuverlässig, gleichzeitig steigen Anforderungen an Transparenz, Geschwindigkeit, Sicherheit und Skalierbarkeit.
WIAG arbeitet dort, wo SAP-Entscheidungen entstehen: bei Unternehmen, die ihr System kennen, ihm vertrauen – und es gleichzeitig zukunftsfähig weiterentwickeln müssen.
Langjährige Bestandskunden
Produzierende mittelständische Unternehmen in DACH, die wir seit vielen Jahren im SAP-Betrieb und bei strukturellen Veränderungen begleiten.
Gewachsene Systemlandschaften, individuelle Prozesse und reale Anforderungen – gelebte Praxis im laufenden Betrieb.
Wachsende Veränderungsanforderungen
ECC-Wartungsende, steigende Prozesskomplexität, knappe Ressourcen und neue Anforderungen an Sicherheit, Transparenz und Skalierbarkeit:
Der Handlungsdruck ist real – und verlangt Lösungen, die Stabilität sichern und Zukunftsfähigkeit ermöglichen.
Gemeinsame Transformation
WIAG bringt die Nähe zum Mittelstand und zum operativen Geschäft ein. SAP schafft den technologischen Rahmen für moderne Cloud-ERP-Modelle.
Gemeinsam entsteht Transformation, die wirklich im Alltag mittelständischer Organisationen funktioniert.
Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen vertrauen seit vielen Jahren auf unsere SAP-Expertise – in gewachsenen Systemlandschaften ebenso wie auf dem Weg in Richtung SAP Cloud ERP.
Vorwerk Autotec beliefert die Automobilindustrie weltweit – mit 5.000 Mitarbeitern an 17 Standorten in sieben Ländern. Die IT-Landschaft ist komplex. Das SAP-System muss laufen. Immer.
Global Director IT
Drei Wege in Richtung SAP Cloud ERP
Nicht jedes Unternehmen verfolgt denselben Ansatz. Im Kontext moderner SAP Cloud-ERP-Strategien haben sich drei grundlegende Perspektiven etabliert, die bei der Orientierung helfen:
01
Fresh Start
Ein bewusster Neustart auf Basis standardisierter Prozesse. Ziel ist es, Komplexität zu reduzieren und Weiterentwicklung schneller nutzbar zu machen – besonders für Organisationen, die Vereinfachung strategisch angehen möchten.
02
Carry Forward
Bewährte Strukturen bleiben erhalten und werden schrittweise in eine Cloud-Umgebung überführt. Stabilität im Tagesgeschäft bleibt bestehen, während gleichzeitig Raum für zukünftige Anpassungen entsteht.
03
Hybrid Journey
Unterschiedliche Geschäftsbereiche bewegen sich mit unterschiedlichen Geschwindigkeiten. Standardisierte Ansätze können parallel zu individuell geprägten Systemlandschaften bestehen und sich schrittweise weiterentwickeln.
Einstiegsmodelle entlang Ihres Weges
Je nach Ausgangssituation bewegen sich Unternehmen häufig im Umfeld von RISE with SAP oder GROW with SAP. Beide Ansätze verfolgen dasselbe Ziel: eine integrierte SAP Cloud-ERP-Grundlage als Basis für zukünftige Weiterentwicklung – unterscheiden sich jedoch im Ausgangspunkt.
RISE with SAP
Wenn gewachsene Prozesse, individuelle Anforderungen und bestehende Strukturen bewusst weiterentwickelt werden sollen.
GROW with SAP
Wenn Standardisierung und ein cloud-nativer Ansatz im Vordergrund stehen – etwa bei neuen Geschäftsbereichen oder klarer Vereinfachungsstrategie. Je nach Kontext entsteht daraus ein strukturierter Weg – von der Einordnung möglicher Transformationspfade bis zur Vorbereitung eines konkreten SAP Cloud-ERP-Einstiegs.
SAP Cloud ERP Strategie Workshop
Unser Workshop schafft Klarheit, ohne dass Sie sich frühzeitig auf eine technische Lösung festlegen müssen.
01
Ihr Mehrwert aus dem Workshop
- Sie verstehen, welcher Transformationspfad zu Ihrer Organisation passt
- Sie gewinnen Sicherheit bei der Einordnung von RISE with SAP oder GROW with SAP
- Sie erkennen frühzeitig Auswirkungen auf Prozesse, Organisation und Steuerung
- Sie schaffen eine gemeinsame Entscheidungsbasis zwischen Geschäftsführung und IT
Der Fokus liegt auf Orientierung und Entscheidungsvorbereitung – nicht auf theoretischer Strategieberatung.
02
Aufbau des Workshops
Gemeinsam betrachten wir:
- Ihre aktuelle Ausgangssituation und strategischen Ziele
- Möglichkeiten zur Standardisierung (Fit-to-Standard, Clean Core)
- mögliche Transformationspfade und deren Auswirkungen
- sinnvolle nächste Schritte, etwa Voranalyse oder Implementierung
Dabei geht es nicht um technische Details, sondern um ein klares Gesamtbild.
03
Ergebnis für Ihr Unternehmen
Nach dem Workshop verfügen Sie über:
- eine strukturierte Einordnung Ihrer Situation
- eine verständliche Perspektive auf mögliche Wege in Richtung SAP Cloud ERP
- eine belastbare Grundlage für interne Entscheidungen
Der Workshop bildet damit den Übergang von erster Orientierung zu einer konkreten Voranalyse.
In 30 Minuten Klarheit über Ihren Weg zum SAP Cloud ERP gewinnen.
Dieses Gespräch ist kein Verkaufstermin und keine Produktpräsentation.
Es dient dazu, Ihre aktuelle Situation strukturiert einzuordnen und eine fundierte Grundlage für mögliche nächste Schritte zu schaffen
Was Sie konkret mitnehmen:
- Eine fachliche Einordnung Ihrer bestehenden SAP-Landschaft
(Systemarchitektur, Prozesslogik, Integrationen – verständlich und praxisnah betrachtet).
Transparenz über Abhängigkeiten und Engpässe,
die für eine SAP Cloud- oder S/4HANA-Entscheidung relevant sind (z. B. Custom Code, Betriebsmodell, Release-Fähigkeit, Organisationsstruktur).Eine objektive Einordnung möglicher Zielbilder
– On-Premise, Hybrid, Private oder Public Cloud –
inklusive realistischer Voraussetzungen, Chancen und Grenzen.Eine ehrliche Einschätzung Ihrer Cloud-Readiness,
inklusive der Frage, ob jetzt der richtige Zeitpunkt für einen Einstieg ist – oder ob strukturelle Klärung Vorrang haben sollte.